煙草在線新余消息　　為扎實做好2016年卷煙銷售開局工作，江西省新余市局精心布置，采取多項措施做好卷煙銷售“開門紅”，為全年經濟運行持續健康發展開好頭、起好步。

　　一是做好市場分析。市局在進行了全面的市場調研與分析的基礎上，對今年1、2月份的市場需求總量以及各重點品牌的需求變化情況進行了分析和預測，并據此制定了圍繞提升卷煙銷量和加強省產品牌培育的營銷策略，為實現卷煙銷售“開門紅”打下良好的基礎。

　　二是做好貨源保障。所謂“兵馬未動，糧草先行”，市局在去年底通過加強與各工業企業的貨源協調工作，確定了今年1、2月份各重點品牌的發貨時間、數量和批次，并嚴密跟蹤卷煙運輸情況，確保有效貨源供應不斷檔。

　　三是做好貨源供應。針對1、2月份日益旺盛的市場需求，市局以滿足市場需求為前提，根據客戶的級別、業態和經營能力，為不同類別的客戶提供符合其經營水平的貨源供應計劃，確保零售客戶緊抓節日旺季，提升卷煙經營利潤。尤其是在高利潤卷煙的投放上，客戶經理為零售客戶提供一對一的服務，提醒客戶及時訂購。

　　四是做好客戶服務。客戶經理不僅要積極宣傳客戶訂購時間、營銷策略、新品上市及宣傳促銷等信息，更要指導客戶合理訂購和銷售卷煙。特別是一些重點關注的品牌（規格），要確保零售價格達到一定的水平，避免某些客戶為了搶奪客源而降價銷售。同時，為困難客戶提供一對一的上門服務，不僅要在貨源策略上有所傾斜，更要在經營上幫助客戶多出一份心、多盡一份力。

　　五是做好品牌培育。利用節日期間卷煙消費量提升、外出務工人口回流的時機，大力宣傳近期推出的幾款新品牌卷煙。尤其是作為戰略型品牌而重點培育的新品：“金圣（滕王閣）”。節日期間，該品牌（規格）的培育以上柜率和知名度為重點指標，通過與江西中煙公司協同營銷，實現目標培育品牌在本地市場零售終端的全面上柜出樣，搶奪消費者“眼球”。同時，通過一些事件營銷活動使“金圣（滕王閣）”成為消費者茶余飯后的談資，進一步夯實市場基礎，擴大市場占有率，為實現2016年省產品牌銷售占比的提升提供重要支撐。

　　六是做好市場監管。專賣部門保持對市場的高壓嚴打態勢，始終保持市場監管高壓態勢。以提升本地市場凈化率水平為工作重點，進一步抓好對火車站、汽車站、托運部、高速公路出口等重點區域的動態監管，嚴厲打擊名煙名酒店、大型連鎖超市涉煙非法經營活動，重點查處銷售假煙、非法渠道進貨等非法經營活動。