煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　日前，浙江省煙草專賣局（公司）印發《關于全面推進績效管理工作的實施意見》，全面加強績效管理工作，充分發揮績效考核的激勵約束作用。

　　《意見》適用于市、縣兩級局（公司）各部門及實行崗位績效工資制管理的全體員工，依次明確了組織機構、考核的內容與標準、考核結果的確定、考核結果的應用等方面內容。

　　在考核內容上，以部門職能和員工崗位職責為基礎，以工作績效為重點，包括履行職責、完成目標任務、工作效率、服務意識等內容，可在此基礎上設置安全、廉政、表彰獎勵等特別獎懲項。

　　在考核辦法上，可采用360度考核、平衡計分卡、KPI指標等方法，指標的設置應采取定量指標與定性指標相結合，業務一線崗位應以定量指標為主；員工績效考核應根據崗位特點，進行分類分序。

　　在考核周期和計分上，采用日常與年度考核相結合，各單位應制定具體的考核計分辦法，統一計分標準和規則，保持評價標準的內部一致性，員工考核可部分引用所在部門考核結果，以實現部門與員工考核的協同匹配。

　　在考核結果確定和運用上，部門和員工年度績效考核結果評定應根據績效考核得分分為“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”4個等級，作為薪酬分配、干部考核、職務晉升、崗位調整、職稱聘任、教育培訓、評先評優等重要依據?？己私Y果與員工薪酬兌現掛鉤，建立即期績效工資兌現制；與績效工資檔位升退掛鉤，探索建立績效考核積分制。