煙草在線大方消息　　“這個分配差距太大，我們接受不了，黨組應該平衡一下，以前可不是這樣考核分配的……。”這是貴州大方縣局（分公司）沒有完成目標任務的單位員工代表，集中對年度考核分配發出的置疑聲。

　　在對年度工作目標完成情況進行考核時，大方縣局（分公司）嚴格按照年初經過領導班子、各煙葉站站長、機關各股室負責人反復討論、修改后下達的烤煙生產收購績效考核方案進行考核，打破以往考核分配中黨組的“平衡”作用，通過嚴考，徹底打破考核分配中的“平均主義”。

　　大方縣局（分公司）對目標任務的嚴格考核，充分體現了干多干少、干好干壞、干與不干不樣的考核分配機制，在公平、公正，效益優先的考核分配中，觸動了少數人的利益，引起了他們的“關心”，從而要求縣局（分公司）黨組進行“平衡”，以便縮小他們與別人的收入差距。

　　當這一考核分配情況逐層反映到市、省局（公司）時，市、省局（公司）了解真實的情況后，對大方縣局（分公司）的考核分配模式給予充分肯定，要求一定要嚴格目標考核，要徹底打破“平均主義”，市局（公司）還將大方的“嚴考”作為全市考核分配的模板，在全市推廣大方縣局（分公司）的做法。