煙草在線臨夏消息　　近日，甘肅省臨夏州局（公司）召開2016年企管工作會議，傳達全省煙草專賣商業系統企業管理工作會議精神，解讀州局（公司）降本增效實施方案，安排部署2016年企業管理工作。

　　會議強調，各單位（部門）要認真學習貫徹落實全省煙草專賣商業系統企業管理工作會議精神，通過開展全員、全過程、全方位的精益管理，將“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和目標導向貫穿于經營管理的全過程，持續深挖管理潛力，力爭實現降本增效目標。

　　會議要求，2016年的企管工作要從以下五個方面入手：一是構建目標體系，發揮引領作用。建立健全質量目標、精益目標、降本增效目標、對標指標，科學設置目標，加強動態監測，加強結果考核，充分發揮目標體系的引領作用。二是實施降本增效，發揮管控作用。認真落實好州局（公司）降本增效實施方案的各項工作要求，努力完成既定的年度降本增效目標。三是加強改革創新，發揮驅動作用。進一步細化措施，做好創新項目和QC小組活動的申報、立項、批復、實施、評審各環節工作；以創新、QC小組活動、合理化建議為抓手，做好精益課題攻關。四是推進精益管理，發揮優化作用。圍繞精益營銷、精益專賣、精益物流、精益機關四個方面確立的具體目標，識別挖掘精益改善點，深入開展精益改善課題研究；通過組織開展精益管理推進會、精益改善成果發布會、“精益明星”評選、“精益十佳”創建等活動，加強課題過程控制；根據精益管理工作自評，形成從培訓宣貫、方法工具、體系支撐、機制保障、目標實現五個方面系統推進的工作格局。五是加強體系建設，發揮鞏固作用。各單位（部門）要高度重視新版綜合管理體系文件的學習和應用，做好體系的修訂、評審，將精益改善成果、創新和QC活動成果及時納入綜合管理體系，固化為工作規則，實現流程不斷優化、標準不斷提高、效率不斷提升。

　　州局（公司）機關副科以上干部，體系內審員，全州系統2014年、2015年新招錄大學生現場參加會議，縣局（營銷部）領導班子、綜合辦主任及綜合管理員參加視頻會議。