煙草在線平涼消息　　全省企業管理工作會議召開后，甘肅省平涼市局（公司）高度重視，認真研究，精心部署，形成了全市系統降本增效實施方案和企管會貫徹意見，強化“五個突出”，安排部署全市系統企業管理工作。

　　一是突出目標引領，細化目標分解。2016年要將精益管理降本增效的目標標志聚焦到消除浪費、節約費用、提質增效和節能降耗上，將市局（公司）確定的降本增效目標納入到2016年年度目標之中，抓住目標制定、分解、落實、考核四個關鍵環節，靠實責任主體，量化績效標準，強化督促檢查，確保各項工作任務按“嚴”的標準和“實”的要求扎實推進，從而確保目標落地。

　　二是突出源頭管控，嚴把費用關口。從工程投資、物流采購、費用控制等“源頭”行為強化成本費用管理，爭取事半功倍的管控效果。加強項目管理，嚴格落實審計監督，健全和落實成本費用控制機制。

　　三是突出過程監控，跟蹤推進進度。在緊緊圍繞企業精益管理降本增效目標實現為重點，全面落實精益物流建設，強化精益營銷管理，強化精益專賣管理，強化精益基礎管理，積極探索歸口業務流程簡化和優化途徑和方法，做到業務流程持續改進，確保達到事半功倍的效果。

　　四是突出問題分析，落實改進措施。全面梳理本單位（部門）有關降本增效節點的制約因素，形成有針對性的QC課題，用QC課題攻關方式，實現降本增效點的突破。堅持月度推進檢查和季度集中督察相結合的方式，督促降本增效目標推進落實。

　　五是突出績效考核，落實目標兌現。將降本增效目標納入各崗位績效合約書之中，實行月度檢查，月度考核兌現，確保降本增效目標如期實現。