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煙草在線景德鎮消息 為抓好2016年度績效考核工作，充分發揮“指揮棒”功能，江西景鎮市局（公司）于2015年10月成立績效考核工作領導小組。通過專項調研，專題討論，意見反饋，集體會診等方式，確定了“大考核為牽引，小考核為支撐”的新年度總體考核思路，按照“月度考核、季度督查、年度考評”的考核模式，更新、完善市局考核方案19個，子方案17個，涉及崗位249個（其中科室170個、縣局79個），初步形成了以綜合管理、卷煙經營、專賣管理、物流配送、單位部門五大類績效考核框架。
從元月份新考核體系運行情況來看，做到了“業績評價有依據，薪酬分配有標準”，能夠根據工作表現，合理拉開收入差距，較好地發揮了對員工考核的杠桿作用，為景德鎮煙草上水平新年度工作開了好頭。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
