煙草在線棗陽消息　　連日來，湖北省棗陽市煙草專賣局（營銷部）先后通過召開黨組會、行政辦公會、中層干部會議等多種形式，層層傳達國家局、湖北省局和襄陽市局工作會議精神，明確2016年工作總體思路。

　　一是持續(xù)推進煙葉生產(chǎn)精益管理水平。針對年度生產(chǎn)任務(wù)目標，圍繞方案優(yōu)化和標準細化做文章，落實精益管理要求，做到包片管理、服務(wù)煙農(nóng)、技術(shù)落實、收購管理、考核督辦精細化，進一步提升煙葉生產(chǎn)總體質(zhì)量。

　　二是持續(xù)推進精益專賣管理工作。加強專銷聯(lián)動，深化打假協(xié)作機制，繼續(xù)推進“示范街”和“卷煙市場立體監(jiān)管”工作，通過終端形象“五統(tǒng)一”，經(jīng)營行為“五到位”，打造專賣工作新亮點，實現(xiàn)專賣業(yè)績目標提升的效果。

　　三是持續(xù)推進精益營銷工作。推進市場化取向改革工作，立足“4321”營銷理念，夯實市場基礎(chǔ)管理，打造靚麗終端，做強品牌培育，優(yōu)化客戶服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)達到推動卷煙銷售的目的。

　　四是持續(xù)推進精益基礎(chǔ)管理工作。圍繞“精益管理創(chuàng)新年”的總要求，突出“過程管控”這個創(chuàng)新點，以“建設(shè)引領(lǐng)”、“內(nèi)創(chuàng)和諧”、“制度運作”、“績效監(jiān)察”、“外樹形象”、“資產(chǎn)管理”、“隊伍建設(shè)”、“安全管控”這八個要點為工作重心，初步探索建立有自身管理特色的管理體系架構(gòu)，進一步理清工作職責和定位，有效提升工作效率和運行效益。