煙草在線騰沖消息　　2016年，云南騰沖分公司采取“五個三”工作措施，主動出擊，切實打好2016年卷煙營銷開年“攻堅戰(zhàn)”。

　　員工思想三統(tǒng)一

　　組織全體營銷人員召開工作會、交流會，緊緊圍繞“貫徹發(fā)展新理念，再上卷煙新水平”這一主題，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，充分了解營銷人員思想動態(tài)、工作狀態(tài)，做要求、問措施、查方向，確保營銷人員的思想和認識與行業(yè)“十三五”規(guī)劃高度統(tǒng)一、與市公司工作部署全面統(tǒng)一、與分公司工作要求準確統(tǒng)一。

　　策略宣傳三步走

　　一是客戶經(jīng)理入戶走。遵循客戶自愿原則，抓好客戶誠信關(guān)系建立，將中小客戶作為銷量及結(jié)構(gòu)增長突破點來抓；二是卷煙營銷服務(wù)站負責(zé)人重點走。以大客戶為主，對客戶進行分析梳理，根據(jù)客戶配合度情況開展針對性服務(wù)，提振客戶經(jīng)營信心；三是分管領(lǐng)導(dǎo)實地督導(dǎo)走。開年以來分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)營銷分中心結(jié)合各服務(wù)站工作情況，多次到工作推進難度大、工作效果不明顯的區(qū)域督導(dǎo)客戶經(jīng)理加強走訪服務(wù)、宣傳營銷策略、規(guī)范營銷行為。

　　品牌培育三妙招

　　一是微信傳播報新品。借助微信傳播面寬、速快、群廣等特點，引導(dǎo)營銷人員和客戶建立客戶微信群、消費者微信群，大力宣傳上市新品信息；二是好禮相隨散年味。借鑒二類煙培育經(jīng)驗，引導(dǎo)客戶將年貨與卷煙混搭促銷售；三是花樣陳列傳文化。通過卷煙自營店窗口，采取多種花樣陳列，傳播品牌文化，吸引消費者，引導(dǎo)消費需求。

　　分析結(jié)果三利用

　　營銷分中心每個訂貨周期對各服務(wù)站訂單質(zhì)量、單品銷售、訂單滿足率、訂足率進行同比、環(huán)比分析，且每天定時段對各區(qū)域、各片區(qū)訂單情況進行四次分析，充分利用分析結(jié)果，一是讓服務(wù)站及時發(fā)現(xiàn)不足和偏差；二是明確服務(wù)站服務(wù)目標；三是為站長周快報提供信息參考。

　　安全經(jīng)營三提醒

　　結(jié)合冬春季節(jié)氣候特點、節(jié)日期間零售客戶備貨量大等因素，營銷人員向客戶發(fā)出了安全經(jīng)營的溫馨提醒：一是提醒客戶做好防火、防電，避免火災(zāi)事故的發(fā)生；二是提醒客戶加強卷煙保管，防止卷煙被盜；三是提醒客戶重點防調(diào)包、防欺詐騙。