煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　日前，浙江省煙草專賣局（公司）明確了浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)“十三五”發(fā)展的“131”戰(zhàn)略。

　　“131”戰(zhàn)略，即1個新格局：堅持精實管理、堅持轉(zhuǎn)型提升，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”管理新格局；3個定位：質(zhì)量效益走在前列、深化改革走在前列、智慧煙草走在前列；1個總體目標：打造互聯(lián)互通、共享共贏的一流浙煙，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型率先、發(fā)展領(lǐng)先。

　　浙江省局（公司）要求，要正確認識“十三五”戰(zhàn)略安排，把握三點：一是搶在起點。“十三五”的新起點，是國民經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型的“改革窗口期”和“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略機遇期，必須不失時機、一鼓作氣地推進重要領(lǐng)域改革和企業(yè)管理模式創(chuàng)新。必須做到定力要強，定位要高，行動要快。二是找準支點，即是“互聯(lián)網(wǎng)＋浙煙專賣商業(yè)”管理新格局，即應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”思維，以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為支撐，對傳統(tǒng)卷煙經(jīng)營和企業(yè)管理的理念、職能、方式、流程、組織等要素進行創(chuàng)新變革，促進企業(yè)資源整合和優(yōu)化配置，撬動轉(zhuǎn)型發(fā)展從量變走向質(zhì)變；三是贏在拐點，在從銷量拐點進入增幅拐點這個轉(zhuǎn)折點上，要加快轉(zhuǎn)型，集中精力推進管理轉(zhuǎn)型、營銷轉(zhuǎn)型、物流轉(zhuǎn)型、隊伍轉(zhuǎn)型、多元轉(zhuǎn)型。