煙草在線瑞昌消息　　2月3日，江西瑞昌市局召開中層干部行政會議，貫徹落實市局管理評審會議精神。會議學習了揭東軻局長的重要講話精神，并結合瑞昌工作實際，對下步工作進行了部署。

　　一是強化精益管理工作落實，緊緊圍繞精益管理工作，持續開展全員、全過程、全方位的精益管理，全面貫徹運用精益理念，對照目標查找短板，改進管理薄弱環節，提升企業精益管理水平，使精益管理工作落到實處。二是提升工作效率，保持持續改進，在精益營銷方面，堅持市場化取向改革；在精益市場監管方面，提高監管的針對性和有效性；在精益物流方面，提升配送準時率；在精益財務方面，降低成本費用開支。通過精益管理，嚴格規范，提高經濟運行質量和效益。三是以“三重”工作為著力點，做好年初的卷煙銷售工作，關注“重點客戶”、“重點品牌”、“重點環節”，持續推進品牌培育上水平，盯住主要目標，組織好春節期間卷煙銷售工作。四是強化市場監管，加大市場治理和清查，轉變工作思路，在精準監管、精確打擊上下功夫，細分重點監管戶、一般監管戶、守法戶，把主要精力用在重點監管戶的查處上，創新理念實施市場精準監管。五是增強安全穩定工作，全面落實安全生產責任制，按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的要求，認真開展年前安全大檢查，做到隱患全面排查、徹底整改，杜絕安全生產事故發生。