煙草在線石嘴山消息　　為了進一步促進營銷隊伍升級轉(zhuǎn)型，近日，寧夏石嘴山市公司采取“三個更加注重”推進營銷團隊建設，努力構建適應新常態(tài)要求的全能型營銷隊伍。

　　一是更加注重團隊素能培養(yǎng)。圍繞“提升隊伍素質(zhì)，改進短板問題、促進隊伍轉(zhuǎn)型”為發(fā)展方向，與基層營銷部門開展培訓意見征求座談會，自下而上征集培訓需求和意見，明確市縣兩級培訓目標，注重培訓針對性和團隊綜合業(yè)務提升。

　　二是更加注重團隊效能發(fā)揮。以營銷隊伍更好地適應市場化取向改革為建設重點，圍繞轉(zhuǎn)變營銷人員職能，在貨源投放、品牌推廣、終端建設、客戶服務等內(nèi)容上開設小講堂及微課制作，實現(xiàn)線下課題攻關、線上溝通指導，不斷提升營銷團隊運行效能。

　　三是更加注重團隊氛圍營造。建立健全市場導向的營銷考核機制，發(fā)揮考核激勵作用促進營銷工作取得實效，充分調(diào)動營銷人員的積極性，同時組織開展以增進團隊情感和工作交流為目的的拓展訓練、參賽評選、商零互動等活動，激發(fā)營銷隊伍的向心力和凝聚力。