煙草在線攀枝花消息　　為進一步降低企業運行成本，近期，四川攀枝花市局（公司）采取“三項措施”加大力度降低成本費用。

　　一是要突顯成本費用定額體系作用。切實健全和完善成本定額管理體系，將體系應用于“兩煙”生產經營管理各版塊、各環節；切實強化預算管理，結合生產經營管理實際，壓縮不必要成本費用，對各項投入和費用嚴格審查，杜絕預算外支出；以各單位為成本費用審查單元，將成本費用控制情況納入績效考核，嚴格獎懲。

　　二是要注重煙葉投入的科學性和實效性。堅持勤儉辦企、厲行節約，算好投入產出賬，進一步加強投資項目方案設計審查，提高投資效益；注重煙葉投入的實效性，在滿足省局（公司）幸福美麗新村和市委、市政府精準扶貧要求的前提下，適度控制煙基項目規模；提高立項針對性、經費預算準確性、過程監管有效性和成果驗收應用及時性，確保今年煙葉投入在收購資金中的占比控制在13%左右。

　　三是要加大成本費用控制力度。合理控制人工成本，嚴把進人關口，確保干部員工總數只降不增；堅持勤儉節約的原則，有效控制物業、食堂、車輛運行及維修等費用；把費用控制做細，堅持紙張雙面打印，計算機、打印機等設備盡可能維修使用，確保辦公費有效降低；要盤活存量資產，避免閑置浪費；加強精益物流管理，提升物流成本控制水平，切實優化物流作業流程，持續開展周轉箱回收，探索PE熱縮膜減厚等工作，認真做好開源節流的加減法。