煙草在線據《東方煙草報》報道　　河北省煙草專賣局（公司）近期以降本增效、創造價值為目標，以深化精益管理為抓手，以企業對標和內部挖潛為重點，積極部署企業管理工作，不斷打造新的經濟增長極。

　　提升精益管理水平。以對標指標為引領，以體系平臺為載體，以科技創新、標準化和QC小組活動、精益課題為抓手，強力深化精益管理工作。大力推廣試點經驗，完善省市縣三級效益類、費用類指標體系，層層分解質量管理目標，深化“精益十佳”創建活動，推動精益改善以點帶面、全面開花。

　　加強財務管理。開展定額標準體系建設，強化預算剛性約束，加強費用管控。利用信息化手段加強資金管理，依法依規開展資金運作，拓寬贏利渠道，實現資金收益最大化。繼續開展會計基礎工作評查。

　　提高現代物流建設水平。以挖潛增效為重點，釋放物流發展潛能，降低物流運行成本。突出抓好物流非法人實體化建設、物流精益管理、工商物流一體化、新能源汽車推廣等重點工作，強化物流資源管控，科學優化送貨線路和網絡布局，提升物流運行管理效率和效益，全力打造高水平供應鏈物流。

　　持續推進信息化建設。深入貫徹落實行業信息化發展規劃，加強軟硬件資源的統一管理、維護和調配，建立涵蓋全面、目標清晰、職責到位的信息化標準體系。預計2016年年底前，完成省級卷煙營銷平臺異地容災系統和行業統一平臺建設項目，全面開展信息安全等級保護測評與整改，完善運維服務保障體系，提升信息系統安全防護水平。