煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　近日，河北省煙草專賣局（公司）總結精益管理工作成果，以提高機關效率、降低運行成本為重點，就2016年精益機關建設進行安排部署。

　　一是加強組織領導，強化責任落實。各單位要根據省局（公司）精益管理三年規劃和實施方案，進一步充實完善精益機關建設實施方案，成立專門組織機構，明確具體負責人員，建立健全精益機關創建長效機制。

　　二是加大宣傳力度，營造精益氛圍。要充分利用企業內刊、內部網站、文化陣地等載體，大力宣傳精益機關創建的重要意義，并開展形式多樣的培訓活動，使精益理念深入人心。

　　三是深入課題研究，突出工作實效。要繼續以科技項目、精益課題、QC小組活動等為載體，積極開展課題攻關，并從政策、資金、人員等方面提供全面的資源保障。對于已經確立的課題，要強化評價、驗證和固化，確保重點課題有突破，一般課題有實效；同時要及時總結提煉、交流分享精益機關創建的良好經驗。

　　四是優化工作流程，提升機關效率。要分析公文流轉不及時等問題，盡快制定措施、積極進行整改，切實提高公文流轉效率。同時圍繞精益機關關鍵指標內容，查找其他流程不暢、效率低下的問題，不斷消除不必要的環節和程序，進一步提升管理效率和效益。