煙草在線據深圳市煙草專賣局網站報道　　日前，深圳市煙草專賣局（公司）以強化精益管理為抓手，提出四項措施，推動降本增效再上新水平。

　　一是向財務管理要效益。加強資金集中管控，加快存量資金周轉，強化銀企合作，提高資金管理效益。圍繞稅利核心指標編制全年預算，建立稅利跟蹤監控機制，持續推進定額標準體系建設，提高預算管理效益。建立資產基礎信息庫及管理系統，重點加強資產全生命周期管理。加大對存量和閑置資產的權證管理和出租管理，提高資產管理效益。

　　二是向物流管理要效益。繼續開展卷煙包裝箱省內、省際循環利用工作，提高循環利用效益。深入推進精益物流建設，加強物流貫標對標工作，提高非法人實體化運作效益。穩步推進物流管控平臺二期建設、安全目視管理，全力打造現代卷煙物流。把新物流中心項目建設作為全年重點工作，加快推進。

　　三是向信息化管理要效益。科學規劃“十三五”信息化工作。實施應用IT運維管理系統（二期），實現運維工作的規范化、標準化，運維服務精益化管理，扎實推進行業數據綜合分析系統、省級卷煙營銷平臺、專賣“三統一”、專賣信息系統升級、國資管理系統等項目建設實施。

　　四是向安全管理要效益。鞏固安全生產標準化成果，扎實開展內外管理評審，加大重點部門、重點崗位、重點環節安全監管力度，深入開展隱患排查整改及專業安全評估工作。

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