煙草在線定西消息　　近日，為進一步深入推進精益管理，挖潛降耗增效，提高企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展能力，甘肅省定西市局（公司）部署開展精益管理降本增效“五個一”活動。　

　　一是活動主題具體化。本次活動旨在通過發(fā)動全市系統(tǒng)員工，從尋找身邊浪費點出發(fā)，開展節(jié)約“一度電、一滴水、一升油、一粒米、一張紙”活動，排查浪費點，以“小”而“具體”的細(xì)節(jié)改善，推動精益專賣、精益營銷、精益物流、精準(zhǔn)機關(guān)的創(chuàng)建活動。

　　二是活動形式多樣化。本次活動以“效率、成本、費用”三要素為重點，聚焦經(jīng)濟效益指標(biāo)，以合理化建議、創(chuàng)新項目及QC課題等形式，結(jié)合本崗位工作實際，選擇適宜的改善形式開展各種改善活動，實現(xiàn)對工作中存在“瓶頸”的查找和潛力的分析，確保“小課題”聚焦“大目標(biāo)”。

　　三是活動開展有序化。為保證活動有效開展，特制訂活動開展季度路線圖，分為查找浪費點、課題改善點、鞏固改善點及活動總結(jié)等四階段，并將各階段的推進情況與季度績效考核進行相掛鉤，力求精益管理降本增效成果顯著。

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