煙草在線畢節消息 隨著“高效至精,降損求益”的精益管理思想宣貫普及,貴州黔西縣公司辦公室結合廣大干部職工的意見和建議,通過梳理工作內容,結合相關法律法規要求,多方面多舉措改善工作:
一、徹底清理“僵尸機”
通過與電信公司的合作,徹底清查了全公司33部固定電話,將串線、停機、死機的電話全部進行了排查和修理,將多余的電話進行報停。保證電話通訊暢通無阻,同時減少多余費用,提升管理質量。
二、重建停車場
黔西縣公司停車場所處位置與居民生活區較近,停車場地不規范。日前通過公司“三管會”決定,通過招標對停車場進行翻修重建。新建停車場將更加規范、便于管理,停放車輛也更加安全,切實提高廣大干部職工對停車管理的滿意度。
三、節約水電,低碳環保
公司安全值班人員定期對公司的水龍頭檢查、對空調、飲水機、走廊燈等進行準時準點的檢查。積極踐行綠色低碳的企業發展模式、同時遠離安全遺患。
“涓流匯大海,改善于細微”,黔西縣公司積極倡導全民參與、全民改善、全民監督、全民執行,提升管理水平,節約管理成本。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察