煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　3月29日，黑龍江省煙草專賣局（公司）在全省煙草行業精益管理工作會議上提出，以“體系目標化，管理流程化，流程信息化，基礎規范化，改進持續化”為體系建設目標，切實做好2016年的精益管理工作。

　　會議傳達學習了全國煙草行業企業管理現場會精神，對2016年精益管理工作進行了安排部署。會議強調，一是認真落實“五化”體系建設目標任務，認真落實行業提出的全面推行精益管理的部署。二是以精益管理為切入點，推進“管理創一流”活動深入開展，牢牢把握“精益管理降本增效是內功”的基本定位，圍繞降低煙葉成本、物流成本、營銷成本、財務成本，貫徹落實全省行業降本增效工作方案，開展全員、全過程、全方位的精益管理。三是加強組織領導，統一思想，提高認識。

　　會議要求，一要加強目標引領，做到從部門到人員層層目標分解，從目標到指標步步推進考核。二要加強源頭管控，大力壓縮開支嚴控超支。三要加強課題帶動，大力支持QC小組活動的持續開展。四要加強企業內部培訓，努力提高企業管理內訓師隊伍整體水平。五要加強先進模范作用，扎實有效地開展“精益十佳”課題和“精益十佳”個人的評選活動。

　　省局（公司）分管領導，行業各直屬單位分管領導、相關部門負責人參加會議。