煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　3月29日，貴州省煙草專賣局（公司）在安順召開煙草商業企業管理現場會，傳達貫徹全國煙草企業管理現場會議精神，交流先進單位做法和經驗，總結2015年全省煙草商業企業管理工作，安排部署下一步工作任務。

　　會議指出，“十二五”以來，全省煙草商業以“體系信息化”為載體，促進了企業運營的規范有序；以“對標流程化”為引領，驅動了企業業績的增比進位；以“精益專業化”為依托，推動了企業發展和增長方式的轉型升級。2015年，體系建設持續深化，對標工作不斷深入，精益管理工作全面推進，企業管理工作成效顯著。

　　會議對2016年企業管理工作進行了安排部署，強調要認真學習借鑒，切實把握“領導重視是關鍵，全員參與是基礎，聚焦價值是方向，持續改進是核心”的先進典型工作經驗，進一步推進體系建設，進一步深化對標工作，進一步推動精益管理，對精益管理進行再認識、再思考、再組織和再發動，明目標定措施，控費用抓帶動，加快形成精益從業模式，加快責任到位、全面驅動，突出降本增效重點和實效，力爭實現年度消除不增值流程5%以上，管理增效占新增效益的比重占10%以上，實現精益管理為稅利增長貢獻1個百分點，力爭全省總量達到1.6億元。

　　會議還通報了2015年度全省煙草商業企管工作情況，表彰了2015年度全省煙草商業“精益十佳”先進單位及標兵單位。