煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　4月6日，內蒙古自治區煙草專賣局（公司）召開對標工作分析會議。通報全區煙草行業對標數據與全國、相鄰省、重點城市對標數據排序情況，對所有對標指標進行對比分析，找出了存在問題的原因，提出了下一步的改進措施。

　　一是牢牢把握“精益管理降本增效是內功”。細化各類標準，細摳管理環節，創新工作方法，進一步提高增收節支水平；關注指標實現全過程，尋找管理差距，尋找制度上、流程上的缺陷，通過對標有效解決存在的問題。

　　二是在“精益管理降本增效”上精準發力。清晰界定對標指標的統計口徑、計算公式，實現精準對標，形成邏輯關系強、互為因果、能落實責任主體和改進措施的分層分級的指標體系。

　　三是從目標確定、指標體系、數據采集、課題形成、效果質詢入手制訂一套基于過程和結果控制的對標評估機制。把對標工作與各項工作相結合，鞏固對標工作成果，不斷確立新的目標指標，開展更高層次的對標，使企業管理向更高水平持續提升。

　　四是把對標貫穿于考核目標確定、過程監控、結果核定的全過程，實現全覆蓋。逐步建立“考核層層落實，責任層層傳遞，激勵層層連接”責任體系，建立“人人身上有指標，個個肩上擔責任”考核機制，建立起橫向到邊、縱向到底的考核工作網絡。