煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　4月6日，浙江省煙草專賣局（公司）召開2016年企業管理工作會議，認真傳達行業企業管理現場會、科技工作會議精神，回顧總結2015年工作，安排部署2016年任務。省局（公司）有關領導參加會議并講話。

　　會議就“互聯網+”背景下如何推動管理轉型提出了“五個更加注重”要求，即更加注重精實理念、更加注重管理基礎、更加注重管理效益、更加注重創新驅動、更加注重嚴格規范。

　　會議指出，要堅持精實管理和轉型提升，牢固樹立“管理就是競爭力”理念，向管理要效益、要紅利、要進步，為“十三五”開好局、起好步提供堅強有力的支撐。一是創新驅動，推動企業管理轉型提升。要進一步深化精實管理，探索分層分類對標工作，推進地市一體化管理，深化績效考核，建立精實表單。二是完善機制，不斷夯實管理基礎。要構建“萬眾創新”機制，逐步推進體系融合，加強價格管理和投訴管理。三是突出規范，持續加強三項工作。要建立健全采購標準體系，嚴格規范項目執行，規范采購痕跡化管理。四是聚焦重點，著力推進精益管理。要緊扣重點指標，緊抓重點領域，緊盯重點工作，為效益增長做出積極貢獻。五是強化擔當，著力提升履職水平。

　　會議期間，有關單位進行了典型經驗匯報交流，與會代表就貫徹落實會議精神及推進精實管理等工作展開了分組討論。

　　省局（公司）有關部門負責人，各地市單位分管領導，企管部門負責人等參加會議。