煙草在線新余消息　　4月8日上午，江西新余市局組織召開了2016年度全市系統(tǒng)經(jīng)濟運行工作會議。

　　會議通報了一季度全市系統(tǒng)在卷煙銷售、重點品牌培育、實現(xiàn)稅利、案件查處等方面的經(jīng)濟運行總體情況，指出了當(dāng)前存在的卷煙銷量、省產(chǎn)煙銷量和金圣煙銷量不及預(yù)期、卷煙銷售類別下降明顯、卷煙市場價格仍然低迷、零訂單客戶較多等諸多問題，并就主要經(jīng)濟指標(biāo)在全省系統(tǒng)排位情況進(jìn)行了對比分析。

　　會議要求，全市系統(tǒng)要提振信心，扎實做好后三季度經(jīng)濟運行工作，一要緊盯目標(biāo)，把控好月度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度；二要關(guān)注市場價格、社會庫存、零訂單等信息，促進(jìn)客戶經(jīng)煙毛利率提升；三要加強市場監(jiān)控，切實發(fā)揮專賣凈化市場和保駕護(hù)航功能；四要狠抓市場基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步強化完成任務(wù)的執(zhí)行力。

　　會議強調(diào)，全體干部職工要凝氣聚力，嚴(yán)格管理，打好提升經(jīng)濟運行質(zhì)量的組合拳。

　　一是卷煙營銷要“細(xì)”。計劃執(zhí)行要細(xì)，將所有目標(biāo)任務(wù)計劃執(zhí)行從年度量化到月、周、日和每條到線路，力爭上半年、下半年的卷煙銷售占比分別為53%、47%。策略制定要細(xì)，要充分結(jié)合時節(jié)和地域習(xí)慣風(fēng)俗差異，制定相應(yīng)的營銷策略；同時，發(fā)揮專銷協(xié)同營銷有效作用，營銷策略制定時要注重區(qū)縣局的意見建議，促進(jìn)營銷策略落地實施的有效性；客戶服務(wù)要細(xì)，抓好客戶分級分類工作，并把客戶升級、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)作為當(dāng)前的營銷工作重點內(nèi)容，確保大、中、小級別客戶的數(shù)量占比符合省局2：6：2分布結(jié)構(gòu)，改善當(dāng)前依靠少數(shù)大客戶進(jìn)行主力銷售的被動格局。品牌培育要細(xì)，堅持在規(guī)范經(jīng)營的前提下，恪守金圣煙優(yōu)先、省產(chǎn)煙優(yōu)先的原則，積極做好省產(chǎn)煙主銷規(guī)格的宣傳促銷和品牌培育工作，適度引進(jìn)新品落地培育，加快清理銷量過低、水土不服的老品牌和滯銷品牌，逐步構(gòu)建起價格梯次齊全、一個主銷三至四個輔銷的品牌培育結(jié)構(gòu)。督查考評要細(xì)，要盡快出臺考核辦法，將責(zé)任逐級量化分解到部門直至個人，促進(jìn)壓力層級傳導(dǎo)，定期考核各項任務(wù)的完成情況，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣、重獎重罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。

　　二是對標(biāo)管理要“嚴(yán)”。預(yù)算管理要嚴(yán)，強化預(yù)算管理的剛性控制功能，堅持做到所有開支必須先有預(yù)算，沒有預(yù)算不得開支；要強化預(yù)算執(zhí)行跟蹤管理，財務(wù)部門按季匯總通報各單位、各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，提醒相關(guān)單位部門及時啟動并推進(jìn)項目，防止有預(yù)算不用和超預(yù)算使用等影響預(yù)算執(zhí)行率情況的現(xiàn)象發(fā)生。過程把控要嚴(yán)，圍繞對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行深入分析，既要逐一將各個指標(biāo)開展同比分析、環(huán)比對照，更要與目標(biāo)值對比，與先進(jìn)單位指標(biāo)對比，通過對比分析查找自身可以改善的指標(biāo)與提升的空間，實現(xiàn)真正意義上的對標(biāo)分析與運行指導(dǎo)。內(nèi)部管理要嚴(yán)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范費用報銷程序，強化費用管控，尤其要抓好預(yù)算審計、過程審計、決算審計以及專項審計工作，防止費用失真。

　　三是專賣管理要“實”。過程化把控要實，把每月考核通報制度作為專賣績效考核的重點內(nèi)容，堅持每月對各區(qū)縣局、稽查中隊的大要案件、兩小案件和查繳卷煙等專賣指標(biāo)進(jìn)行考核通報，既要及時分析專賣管理工作中的優(yōu)勢，也要查找市場監(jiān)管上的短板，揚長避短，改正不足。市場檢查要實，要改變當(dāng)前形式大于內(nèi)容的市場檢查方式，抓好市場檢查前的數(shù)據(jù)分析和問題梳理，明確市場檢查重要內(nèi)容和工作指標(biāo)，帶著問題上市場，防止出現(xiàn)走馬觀花式的低效甚至無效的市場檢查，真正做到守土有責(zé)守土盡責(zé)。案件線索要實，要通過市場檢查、異常訂單追蹤等方式查找客戶銷售異動和品牌異動等情報信息，加大兩小案件查處捕捉有價值的案源線索，真正找出打假破網(wǎng)的真實線索，同時要注重線人培育，充分調(diào)動線人舉報涉煙違法犯罪的積極性，實現(xiàn)對大要案件的精準(zhǔn)打擊；要抓好外流卷煙的管控，嚴(yán)防外流卷煙沖擊，切實維護(hù)好本地市場經(jīng)營秩序。內(nèi)部監(jiān)管要實，要堅持紅線意識和底線思維，絕不允許專賣人員、客戶經(jīng)理和配送人員參與任何形式的違規(guī)經(jīng)營行為，也嚴(yán)禁上述人員幫助和協(xié)同客戶從事違規(guī)經(jīng)營活動，若有參與，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠；同時，要加強本地卷煙外流監(jiān)管，盡量減少真煙外流被其他地市局查處的，將按照規(guī)定問責(zé)追究責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任。

　　營銷、專賣、財務(wù)等單位（部門）負(fù)責(zé)人先后作了表態(tài)發(fā)言。市、縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人共計23人參加了會議。