煙草在線金昌消息　　為認真貫徹落實全省、全市煙草系統工作會議精神，甘肅省金昌市局（公司）以“四個機制”為保障，有效促進年度工作任務目標的順利完成。　

　　一是落實責任管理機制。分解年度主要工作任務105項，在明確責任部門和配合部門的同時，在各單位、部門建立工作清單，對分解到部門的主要工作任務進行再分解、再細化，做到細化到崗，責任到人。

　　二是落實過程管控機制。各單位、部門針對工作清單，逐項制定工作方案或落實措施，從效率、成本、質量等角度綜合考慮，明確每項任務的工作步驟、節點時限和標準要求，結合工作進度于月度、季度在部門內部定期開展分析研究、跟蹤驗證、動態調整等工作，實現對工作任務的全過程管控。

　　三是落實監督考核機制。將年度各項工作任務納入各部門月度、季度績效合約書，作為單項重點工作開展監督檢查。辦公室、督察考評中心作為監督部門，注重從工作任務的落實情況檢查工作時效和質量，著力發現問題督促改進提升；紀檢監察、人事部門作為追責部門，對影響工作推進、工作作風消極懈怠的問題嚴肅追責，著力發揮效能監督的促進作用。

　　四是落實持續改進機制。針對交流反饋、日常督查、定期考核中發現的單個部門無法解決的問題，從市局級層面進行改進，采取強化層級溝通、部門銜接、機制改進等方法，及時解決工作中存在的各類問題，有力促進工作高效開展。