煙草在線羅平消息 為提高分公司預算執(zhí)行力度,嚴格控制各項成本費用開支,近期,云南省羅平縣煙草分公司組織開展了2016年度預算批復分解工作。
一是對年度財務指標分解。預算管理辦公室圍繞2016年曲靖市局(公司)下達羅平分公司的三項費用、煙葉收購費用、煙用物資采購費用、其他業(yè)務利潤、營業(yè)外收支五個指標,分解到各部門,進行能量化、能執(zhí)行的年度目標確定。
二是制定月度預算執(zhí)行計劃。要求各部門將年度預算分解為月度預算,制定切實可行的預算執(zhí)行計劃,確保年度預算順利執(zhí)行。為切實維護預算的嚴肅性,分公司將進一步強化預算執(zhí)行情況的管理和考核,按月通報預算執(zhí)行進度,對執(zhí)行進度低于執(zhí)行計劃較大的項目實行約談管理,并納入績效管理考核。
該項工作預計于4月25日前完成。