煙草在線沾益消息　　4月22日，云南沾益分公司2016年7S管理工作現場會在盤江煙葉站召開。會議深入貫徹市局公司“管理創一流”活動精神，學習交流了盤江煙葉站7S創建活動經驗，安排部署分公司全面推行7S管理工作。分公司經理劉殷勇、副經理朱罡出席會議并講話。　

　　劉殷勇對盤江煙葉站在7S現場管理中所做的工作和取得的成績給予了充分肯定，要求各煙葉站點及科室部門認真學習借鑒盤江煙葉站先進經驗和特色做法，不斷思考、總結和提煉，積極將7S管理融入本部門企業文化建設、融入職工生產工作實踐，充分調動職工參與7S管理的積極性和創造性，促進企業管理水平和職工素質提升。　

　　朱罡就分公司扎實推進7S現場管理工作提出要求：一是要廣泛動員，加強組織領導，深化7S現場管理，進一步提升站點管理水平，確保2016年精益7S現場管理示范煙站創建達到全縣煙葉站總數的30%以上；二是要轉變工作方式和思維模式，把7S現場管理融入站點建設過程中，確保2016年新建的煙葉站點高標準推行7S現場管理；三是加強考核力度，分公司將嚴格按照《煙葉站點精益7S現場管理實施辦法》要求，由企業管理科牽頭，分收購前（5月中下旬）、收購中、收購后三個階段對各煙葉站7S管理進行現場檢查考核。　

　　分公司全體煙葉站站長、點長及科室負責人參加了現場會。