煙草在線據(jù)安徽省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　根據(jù)國(guó)家局部署要求，安徽省局作為全國(guó)行業(yè)專賣管理“三統(tǒng)一”信息系統(tǒng)實(shí)施試點(diǎn)單位，3月31日召開(kāi)全省視頻動(dòng)員會(huì)議，全面啟動(dòng)試點(diǎn)工作，4月22日，實(shí)現(xiàn)全省所有市縣局證件類、案件類工作全部在新系統(tǒng)內(nèi)正常運(yùn)行，提前實(shí)現(xiàn)“流程全覆蓋、流程全打通、數(shù)據(jù)全覆蓋、數(shù)據(jù)全打通”的試點(diǎn)目標(biāo)；4月26日，固化了“一標(biāo)一冊(cè)一庫(kù)三考核”的部署實(shí)施成果，為全國(guó)“三統(tǒng)一”系統(tǒng)部署工作提供服務(wù)。在實(shí)施過(guò)程中我們收集、整理、解決了457個(gè)系統(tǒng)運(yùn)用中的關(guān)鍵性問(wèn)題，所有問(wèn)題按程序報(bào)國(guó)家局項(xiàng)目組供全國(guó)推廣借鑒。

　　國(guó)家局要求在一月內(nèi)完成試點(diǎn)工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，為了按時(shí)按質(zhì)完成試點(diǎn)任務(wù)，省局采取了七項(xiàng)具體工作舉措：一是突破人力瓶頸，打造專家團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)建立一支覆蓋全省16個(gè)市局的51名行業(yè)內(nèi)系統(tǒng)應(yīng)用專家團(tuán)隊(duì)，在系統(tǒng)部署和運(yùn)行階段發(fā)揮“兩師兩員”作用，即培訓(xùn)師、咨詢師、工作協(xié)調(diào)員、系統(tǒng)維護(hù)員。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取自學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等立體化、多層次、的培訓(xùn)形式迅速實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的全覆蓋。三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，聯(lián)合辦公推進(jìn)。省局系統(tǒng)實(shí)施辦公室和中軟項(xiàng)目組建立聯(lián)合辦公室，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，利用工作看板、周例會(huì)、不定期研討會(huì)等形式建立無(wú)縫溝通機(jī)制，推進(jìn)了實(shí)施工作的有序推進(jìn)。四是注重過(guò)程控制，建立警示機(jī)制。建立日有報(bào)告、周有總結(jié)，紅黃牌激勵(lì)、每天對(duì)實(shí)施進(jìn)度后三名單位進(jìn)行電話督導(dǎo)等實(shí)施推進(jìn)機(jī)制，在系統(tǒng)試點(diǎn)工作中營(yíng)造出趕、比、超的工作氛圍。五是打破實(shí)施常規(guī)，實(shí)現(xiàn)整體切換。六是強(qiáng)化考核導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)三層考核。七是重視經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，完善資料管理。在系統(tǒng)推進(jìn)過(guò)程中，形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程、一本培訓(xùn)手冊(cè)、一套實(shí)施資料庫(kù)。

　　下一步，省局將繼續(xù)提升系統(tǒng)應(yīng)用水平，做好行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)“兩整合兩完善”的準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步探索信息化和專賣管理工作的深入融合。