煙草在線金昌消息　　近期，甘肅省金昌市局（公司）著力“三個突出”，組織開展了2016年一季度績效考核工作。　

　　一是突出工作改進。將績效考核的重點放在工作改進上，著力在考核中分析梳理專賣管理、營銷網建、作風建設、職業態度與能力等四個方面的問題，堅持對普遍性問題與特殊性問題分類考核、分類解決的原則，針對共性問題突出從制度、工作流程等方面進行源頭治理，針對個性問題采取過程督導、細化考核措施等方法，強化工作的改進和完善，切實提升工作質量。

　　二是突出整改驗證。以2015年四季度考核問題整改為抓手，強化對整改工作的復查驗證，重點關注整改落實情況和整改效果，確保問題整改取得實效。

　　三是突出溝通交流。在績效考核過程中，突出與考核對象的溝通交流，著力發現工作中存在的深層次問題和根本性原因，積極解決部門間溝通協調不暢、工作方法生搬硬套、工作目標本末倒置等情況，以工作糾正為著力點，切實提升績效考核效果。

　　通過采取“三個突出”的考核方式，有效提升了一季度績效考核的水平，在全面、客觀評價工作績效的同時，進一步深入審視了一季度各項工作的推進情況，著力發現和解決了工作中存在的問題，切實推動各項工作有效率、有質量地完成。