煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　根據國家局部署要求，安徽省煙草專賣局作為全國行業專賣管理“三統一”信息系統實施試點單位，在為期一個月的實施過程中收集、整理、解決了457個系統運用中的關鍵性問題。目前，全省系統所有市縣局證件類、案件類工作全部在新系統內正常運行，提前實現“流程全覆蓋、流程全打通、數據全覆蓋、數據全打通”的試點目標，取得了“一標一冊一庫三考核”的部署實施成果，為全國“三統一”系統部署工作提供服務。

　　為了按時按質完成試點任務，省局采取了七項具體工作舉措：一是突破人力瓶頸，打造專家團隊。培養建立一支覆蓋全省16個市局的51名行業內系統應用專家團隊。二是創新培訓方式，采取自學、遠程教學、現場教學等立體化、多層次的培訓形式迅速實現培訓的全覆蓋。三是加強組織協調，聯合辦公推進。省局系統實施辦公室和中軟項目組建立聯合辦公室，加強組織協調工作，利用工作看板、周例會、不定期研討會等形式建立無縫溝通機制，推進了實施工作的有序推進。四是注重過程控制，建立警示機制。建立日有報告、周有總結，紅黃牌激勵、每天對實施進度后三名單位進行電話督導等實施推進機制，在系統試點工作中營造出趕、比、超的工作氛圍。五是打破實施常規，實現整體切換。六是強化考核導向，實現三層考核。七是重視經驗總結，完善資料管理。在系統推進過程中，形成一個標準流程、一本培訓手冊、一套實施資料庫。