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煙草在線睢寧消息 近期，江蘇睢寧分公司中轉站采取三項措施，深入推進《卷煙配送中轉站現場管理規范》體系建設，力爭打造一支“安全、服務、規范”的高效的配送服務團隊。
一是凈思想、提意識。及時召開動員會，進一步統一中轉站全體人員思想，提高認識，讓全體員工明白開展現場管理體系建設的真正目的與意義，為現場管理體系建設工作的順利開展打下堅實的基礎。
二是定計劃、制方案。按照體系建設工作計劃要求，及時制定《卷煙配送中轉站現場管理規范》體系建設的實施方案。
三是穩推進、提質效。按照體系建設實施方案要求，以“安全規范、求精求實、研究發展”為核心，將現場管理規范體系的撰寫與實際工作開展相結合，穩步推進，實現在體系撰寫中拓展現場管理規范的內涵，在實際工作中探討現場管理規范體系撰寫的真諦與解點，進一步提高配送工作質效。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
