煙草在線上饒消息　　為進(jìn)一步發(fā)揮績(jī)效管理工作的糾偏和導(dǎo)向作用，近日，江西上饒市萬(wàn)年縣煙草專賣局結(jié)合自身實(shí)際，做好“加減乘除”法強(qiáng)化績(jī)效管理工作。

　　一是做好“加法”。以市局（公司）績(jī)效考評(píng)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合自身實(shí)際，突出對(duì)年內(nèi)重點(diǎn)工作、重要部署的考評(píng)力度，更加突出績(jī)效考評(píng)工作的導(dǎo)向性。

　　二是做好“減法”。在設(shè)定對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的過(guò)程中，突出工作導(dǎo)向和政策指引，以確保工作落實(shí)為前提，不貪大求全，減輕一線員工工作壓力，最大限度地壓縮對(duì)一線員工的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。

　　三是做好“乘法”。在績(jī)效管理具體實(shí)踐中將績(jī)效管理的導(dǎo)向作用放大，從工作要求和辦法規(guī)定等方面突出績(jī)效管理的引領(lǐng)導(dǎo)向作用，使各崗位員工更加清楚各自的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

　　四是做好“除法”。將原來(lái)各職能部門(mén)對(duì)各員工分散開(kāi)展的單項(xiàng)考核整合并入績(jī)效管理，將原單項(xiàng)考核的內(nèi)容按照績(jī)效管理的要求、口徑和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為績(jī)效考評(píng)指標(biāo)統(tǒng)一實(shí)施、歸口管理。