煙草在線定西消息 為扎實推進“精益管理做除法”的工作要求,把精益管理落實到每個崗位、每個環節、每個員工。近日,甘肅省定西市局(公司)組織精益內訓師,聚焦“一看、二講、三談”,開展精益管理專題培訓。
一是圍繞質量管理看精益。培訓會上,內訓師從無質量系統到世界一流質量,引導全員看世界質量管理百年發展歷程;透過“豐田模式”看精益生產、看精益起源;介紹六西格瑪管理看精益模式、精益方法,逐步深化全員對精益的認識。
二是回顧發展歷程講精益。通過學習國家局精益管理文件、歷次企業管理會議材料,讓全員對什么是精益有個清晰的認識,明白推行精益管理的意義,強化對精益管理做除法、精益管理降本增效是內功的領悟。
三是介紹青島經驗談精益。圍繞“營造氛圍是基礎、隊伍建設是支撐、頂層設計是關鍵”三個模塊,通過播放青島精益管理現場,介紹精益管理案例,讓全員在思想上得到洗禮,心靈上得到觸動,達到了解放思想、拓展視野的效果,更為“人人能精益、事事皆精益”奠定了堅實的基礎。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察