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煙草在線攀枝花消息 為進一步推進企業降本增效，近期，四川攀枝花市公司堅持以精益管理為抓手，狠抓制度建設、規范管理流程、落實管理責任，推動煙用物資管理上水平。
一是制度建設到位，規范管理抓流程。修訂煙用物資財務管理辦法，對煙用物資的計劃申報、組織采購、到貨驗收、物資發放、庫存管理各個環節進行梳理，明確各環節、各部門分工重點及管理重點，確保從流程上不出差錯。
二是人員培訓到位，精益求精抓核算。以《四川省煙草商業企業會計實務操作手冊（試行）》、稅收政策等為主要內容，組織全市系統煙站（點）物資管理員、財務人員進行了核算培訓，有效提升了財務核算準確性。
三是物資管理到位，嚴格監管抓責任。加強對各煙葉站點煙物資的監督管理，大田物資發放期間，對各站倉庫的制度執行、物資供應、財務賬目、現金管理等內容進行全面檢查。對發現的問題要及時進行處理，并督促其整改，確保煙用物資管理規范有序。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
