煙草在線陸良消息 2016年5月24日,云南省陸良縣局(分公司)召開2016年QC培訓會,進一步推動分公司精益管理、質量管理工作,不斷創新,推進質量管理工作廣泛深入開展,營造發現問題、分析問題、解決問題、持續改善管理氛圍。縣局(分公司)領導,生產經營科、黨群工作科、專賣監督管理辦公室、各煙站QC小組負責人及QC小組成員和企管科相關人員參加了會議。
會議指出:2016年,各科室(部門)、煙站按照要求,結合本職能部門的工作業務性質和特點,緊緊圍繞提高精益煙葉生產、精益營銷、精益物流、精益專賣管理、精益財務管理、精益人才資源管理、精益站點管理等方面選擇課題,上報了QC課題。
會議要求:各QC小組認真組織,認真研究,群策群力,集思廣益,分工負責,按照“計劃、實施、檢查、處理”的工作程序開展活動,做到現狀清楚,目標明確,對策具體,方法得當、措施落實,責任到人,并及時檢查、總結。同時開展QC小組活動程序應遵循PDCA循環,并嚴格按照“四階段十步驟”要求進行,不斷創新,全面提升公司精益管理水平。
會議強調:各科室(部門)、煙站QC小組要按照QC活動要求,及時整理成果,進行成果報備,企管科結合分公司管理責任制年終考核,對各科室(部門)、煙站QC小組活動情況、課題完成情況進行檢查考核,提升QC小組活動質量,提升公司質量管理、精益管理水平。
會議期間,市局(公司)企管部副部長趙保友對質量管理、QC相關業務知識作了全面培訓。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察