煙草在線師宗消息 2016年以來,云南師宗縣局認真貫徹落實國家、省、市局精益管理降本增效會議精神,突出煙葉生產、卷煙營銷、專賣管理三大戰場,切實加強組織領導,嚴格履行職責,認真抓好落實,確保年度精益管理降本增效目標指標順利實現。
一是突出煙葉生產嚴控成本費用。嚴控煙葉生產收購經營成本費用,提高擔煙經營稅利;嚴格執行煙葉生產投入補貼范圍和補貼標準,切實發揮補貼資金的功能作用;加強煙葉生產物資管理,切實降低物資損耗和浪費;切實抓好烘烤減損降本工作,力爭將烘烤損失率降到10%以內;全面加強煙葉收購、堆碼、倉儲、運輸、煙葉保管過程管理,切實降低煙葉損耗,保持煙葉合理升損水平;嚴格執行煙葉生產基礎設施建設標準,從嚴控制建設內容。二是突出卷煙營銷嚴控成本費用。嚴控卷煙經營成本,提高單箱經營稅利;加強卷煙營銷管理,合理控制卷煙經營費用和零售終端建設費用;加強卷煙倉儲管理,科學確定卷煙各類別品牌規格的合理庫存。加快實施數字化倉儲建設,提高卷煙庫存周轉率,減少卷煙庫存資金占用,提高資金收益;嚴格卷煙物流配送管理,切實加強第三方監管,開展配送線路優化,提高車輛裝載率,減少車輛迂回行駛,降低配送成本和配送損耗;持續推進卷煙包裝箱循環利用,按照相關要求回收利用卷煙包裝箱。三是突出專賣管理嚴控成本費用。切實加強專賣管理工作,專賣管理經費控制在市局要求的范圍內;著力加強打擊涉煙違法犯罪,專賣辦案經費據實列支。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察