煙草在線樟樹消息　　為提升管理水平，深挖管理潛力，有效解決管理薄弱環節，促進經濟增長方式轉變，提高經濟運行質量和效益，根據宜春市局降本增效總體部署，樟樹市煙草專賣局（分公司）開展征集“金點子”促降本增效活動。希望通過征集“金點子”活動激發全體干部職工的工作熱情、創新精神以及參與意識、責任意識和大局意識，充分調動了全體干部職工的積極性與主動性，營造了“人人參與降本增效”的濃厚氛圍。

　　一是加強學習，明確降本增效的方向。要求每名員工對國家局、省局和市局的降本增效實施方案進行學習，著力消除“市場精益化監管、營銷精益化管理、物流精益化管理、財務精益化管理、信息建設精益化管理和工程項目及采購精細化管理”等六方面的各種消費，明確降本增效的發力方向，廣泛征集“金點子”。二是制定方案，確保活動按時間節點順利完成。按照樟樹市煙草專賣局（分公司）降本增效工作實施方案，制定征集“金點子”的具體步驟，要求各部門嚴格按照活動的內容、安排和要求進行征集“金點子”。三是加強督察，將提金點子任務落實到人。要求每人必須提交1個金點子，五個部門的負責人作為本次活動直接負責人，督促本部門人員按質按量完成金點子提交工作。督察人員把此次的活動要求列為6月份的督察重點，對未完成此次任務的人員進行處罰。

　　為了讓“金點子”在降本增效產生出實實在在的好效益。下一步，樟樹市局將組織專人對征集的金點子進行梳理匯總，及時把員工提交的質量較高的“金點子”進行應用實施，使其轉化為現實生產力。