煙草在線崇左消息　　近日，廣西崇左市公司召開績效管理委員會會議，全體市公司領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人共同對全新改版的績效考核實施辦法和各單位（部門）和各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)進行全面細(xì)致審議。

　　2016年以來崇左市公司高度重視績效管理工作，堅持以充分調(diào)動積極性主動性創(chuàng)造性為目標(biāo)，以規(guī)范行為、提高效率、改進質(zhì)量為切入點全面完善績效考核體系。一是改革和創(chuàng)新績效考核工作機制和制度，緊緊圍繞工作職責(zé)和工作任務(wù)，理清績效考核指標(biāo)和內(nèi)容，抓好各崗位（部門）績效考核指標(biāo)的制定，全面制定下發(fā)新版季度、月度績效考核辦法，細(xì)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)，理順好月度、季度、年度考核的關(guān)系；二是建立并形成“計劃制定與實施、檢查與評價、結(jié)果反饋、工作改進、追蹤落實”的績效管理機制，強化績效考核結(jié)果的綜合運用，切實發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用。三是以制度建設(shè)為切入點，嚴(yán)格落實崗位目標(biāo)責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，不斷強化執(zhí)行力，加大考核問題改進情況的追蹤問責(zé)力度，促使員工在制度框架中履職履責(zé)，有效促進辦事效率和工作質(zhì)量的提升。會議要求通過抓觀念轉(zhuǎn)變，促進理念更新；抓制度建設(shè)，促進規(guī)范化提升；抓企業(yè)管理，促進積極性發(fā)揮；抓績效創(chuàng)新，促進工作效率提高。