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云南保山龍陵分公司6個著力強化落實卷煙銷售工作會議精神

2016年06月28日 來源:煙草在線 作者:沈小晶
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  煙草在線龍陵消息  為全面深入貫徹落實云南省保山市卷煙銷售網建工作會議精神,有序推進當前工作落實,云南省保山市龍陵縣分公司以6個著力強化,促進目標與方法、客戶與市場、隊伍與素質的準確對接。

  一是著力強化會議精神的傳達貫徹。分公司以各服務站為單位,及時傳達全市卷煙銷售工作會議精神,深入分析當前銷售工作面臨的困境、機遇及下步工作方向,進一步統一營銷人員思想,領會政策導向與要求,確保思想源頭不變味,工作執行不變形。

  二是著力強化客戶順價意愿。各服務站持續深入走訪市場,組織多場次小規模客戶座談會,向客戶宣傳闡釋有關政策,特別對核心品牌的“順價維價”工作進行重點講解,與客戶深入探討措施要點,收集客戶建議,用政策化解客戶顧慮,得到了客戶的普遍支持,為“順價維價”工作的順利開展創造了條件。

  三是著力強化庫存有效動銷。針對當前主銷品庫存偏大、條價下滑的現狀,各服務站把政策的講解與市場實際有機結合起來,拓展完善服務指導思路,提升經營指導質量,指導客戶立足區域消費,調優經營思維,加快庫存有效動銷。

  四是著力加強市場精準管控。組織召開多層次專銷聯席會,共享信息,共制方案,完善提升核心品牌零售包價制定采集及監管措施的有效性,嚴厲打擊違規違法客戶,推動市場管控能力的提升。

  五是著力加強客我誠信構建。通過對各項政策透徹的講解,切實維護對客戶穩量保利的部署與服務、對客戶心聲的傾聽與反饋、對誠信客戶的鼓勵與支持的承諾,加大對破壞承諾規則客戶的有效管控,進一步鞏固客我誠信關系,提升客我互信質量。

  六是著力加強隊伍素質提升。通過完善卷煙營銷人員考核管理辦法,層層傳到壓力,切實加強營銷隊伍在工作計劃,組織協調、意見反饋、工作創新探索等方面的主動性,營造勇于表達、樂于分享、積極正向的團隊協作氛圍,持續提升營銷隊伍綜合素質。

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