煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙草在線據《東方煙草報》報道 2014年以來，浙江省煙草專賣局（公司）通過建立健全項目法人責任制、項目領導聯系制、項目月報制、專家巡查制“四項機制”，嚴格規范推進全省系統8個物流項目建設。
與各建設單位簽訂項目責任書，明確責任要求，并將其納入年度考核，確保項目穩步推進；各建設單位健全組織機構，配強配齊項目專業人員，形成上下聯動、高效運轉的工作機制。
每名領導班子成員聯系1至2家建設單位，每月及時掌握聯系點項目進度、項目質量等情況，并協助解決相關問題和困難。
根據項目分類明確建設進度、目標計劃及推進的時間表、路線圖、責任人，確保目標計劃有效落實。未開工單位明確開工日期，按開工計劃倒排計劃；開工單位將建設進度計劃細化到周。根據各項目建設實際進度，定期通報，督導推進。
定期組織專家巡查，對建設單位提供服務和業務指導，同時以全省物流項目建設交流推進會等形式，加大各建設單位間溝通交流，共享全省物流建設經驗。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
