煙草在線遼寧消息 為推進科學化、規范化、制度化管理進程,最大限度發揮績效考核的激勵作用,近期,遼寧省遼陽市煙草專賣局(公司)配送中心抓住“四個關鍵”,提高績效管理水平。
一是抓住關鍵目標。四季度根據不同作業目標制定相應的績效考核措施,新增了如入庫及時率、輔料配件盤點率、煙箱回收率等關鍵目標,措施的制定注重微觀和細節,努力實現績效考核工作從粗放型管理向精細化管理的轉變。
二是抓住關鍵環節。工作計劃中分月分階段確定考核重點,針對年末及“新年、春節”攻堅戰關鍵環節設定工作任務,進一步提高工作的針對性。
三是抓住關鍵部門。根據儲配部、送貨部、綜合部工作職責的不同設定不同的具體考核指標,促進配送中心管理水平逐步提升。
四是抓住關鍵人員。根據2014年QC活動,加大對送貨組的考核力度及責任追究力度,堅決根除服務不規范、執行不到位、落實不徹底的現象。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察