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煙草在線洛陽消息 近日，河南洛陽市卷煙配送中心克服雙節高峰期配送量大、分揀周期長、人員疲勞等諸多困難，狠抓管理，講求實效，促進業務工作水平再提升。
一是強化現場管理，提高作業效率。以攻克精益管理課題為契機，著力抓好現場管理這一提升點，重新明確聯合工房內卷煙暫存區、物品存放區的定置定位，實行分線路分區域管理，有效避免線路串貨等問題的發生，切實確保了作業現場干凈整潔、美觀大方，著力提高了分揀作業效率。
二是抓好人員管理，確保員工工作狀態。針對當前配送量大、周期長、人易疲勞，易產生煩躁、情緒不穩等實際工作情況，繼續抓好各項制度的執行和落實的同時，著力抓好員工思想動態，全面了解一線人員的工作狀態，關心他們的生活，幫助他們解決困難和問題，確保員工處于最佳狀態。
三是加強規范管理，樹立企業良好形象。要求全體送貨人員嚴格按照送貨規范流程，認真履行職責，切實做到“三個100%”，做好卷煙配送“入戶、落地”工作，進一步規范內部經營行為，樹立企業良好形象。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
