煙草在線洛陽消息　　近日，河南洛陽市卷煙配送中心圍繞“強化精益管理、持續(xù)優(yōu)化提升、積極改革創(chuàng)新，努力打造亮點”認真謀劃2015年主要工作。

　　狠抓四個關(guān)鍵，打造四個亮點：一要狠抓倉儲管理，打造高效倉儲亮點。嚴守安全紅線，深挖內(nèi)部潛力，以完善超期預(yù)警機制和增加有效庫容為目標，進一步提高倉儲周轉(zhuǎn)率和倉庫利用率，切實提升倉儲保障水平。二要狠抓技術(shù)創(chuàng)新，打造精益模式亮點。要充分發(fā)揮“精進”QC小組的作用，以攻克精益課題為突破口，提高分揀設(shè)備運行保障能力，進一步提高分揀質(zhì)量，切實提升聯(lián)合工房、物流園區(qū)，特別是分揀車間的精益管理水平。三要狠抓送貨規(guī)范，打造感恩服務(wù)亮點。緊緊圍繞“感恩服務(wù)，感動你我”的服務(wù)理念，細化工作職責到人，量化任務(wù)指標到環(huán)節(jié)，持續(xù)提升責任意識，重點做好監(jiān)督檢查、責任落實，進一步提高規(guī)范送貨服務(wù)水平，切實提升客戶滿意度。四要狠抓費用管控，打造綠色物流亮點。明確物流費用邊界，細化物流費用科目，努力實現(xiàn)費用核算精確到人、車、機臺，以“一費七率”為關(guān)鍵指標，切實降低物流成本。努力做到卷煙配送安全、規(guī)范、及時、準確。

　　具體到各個環(huán)節(jié)上：一是在倉儲業(yè)務(wù)上，要挖掘潛力，提高效率，探索提高配貨效率，爭取在庫容庫貌上要再上新臺階。二是在分揀業(yè)務(wù)上，要優(yōu)化工作流程，提升現(xiàn)場管理水平，特別是提高分揀質(zhì)量，其中包括分揀的準確率、熱包的質(zhì)量和服務(wù)送貨的銜接。三是在技術(shù)保障上，要在創(chuàng)新上下大功夫，認真鉆研更加完善的自主運維措施，著手全面推進物流信息化建設(shè)。四是在送貨業(yè)務(wù)上，要再優(yōu)化線路上拿出新思路、新辦法；要狠抓規(guī)范服務(wù)，拿出具體可行的新舉措；要逐步實施精細管理，力圖有新作為。五是在安保工作上，要圍繞督察督辦拿出有效的辦法、具體的方案，明晰各個環(huán)節(jié)的責任，切實把安全管理系統(tǒng)化。六是在財務(wù)管理上，要從核算入手，從具體財務(wù)向全局財務(wù)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮好智能，提升全局管理水平。七是在綜合保障上，要繼續(xù)發(fā)揮好上傳下達的通訊員作用，要多動腦筋繼續(xù)在文化建設(shè)上再出新亮點。