煙草在線洛陽消息　　為進一步推進精益物流建設，提升設備分揀效能，近日，河南洛陽市卷煙配送中心認真落實國家局提出的“精益管理做除法”，以攻克精益課題為突破口，積極探索分揀打碼補貨新模式。

技改小組成員對補貨通道卷煙進行確認

技改小組成員現場查看滾動補貨重點環節

技改小組檢驗補貨訂單的正確率

技改小組錄入滾動補貨數據，探討補貨過程難題

技改小組全體成員分析預測訂單數據

技改小組人員錄入補貨數據

技改小組探討如何降低滾動補貨對正常分揀造成的影響

精進技改小組成員根據滾動補貨需要調試設備

　　補貨是卷煙配送的一項基礎性工作，是卷煙配送運營的基礎，補貨的效率和質量直接影響分揀打碼的效率、質量，甚至整個業務流程的運行。傳統的分揀打碼模式是作業人員在當日分揀作業結束后，根據生產經營決策系統的數據，按照供求關系，設計的一次性補貨方式，在實際操作過程中，經常發生等訂單、等數據、等設備的響應滯后情況，作業時間長，效率低。針對這一情況，河南洛陽市卷煙配送中心“精進”技改小組，學習先進物流中心經驗，結合工作實際，分析大量數據，預測次日訂單情況，積極探索分揀打碼補貨滾動模式。3月12日，第一次試運行滾動補貨，自11：27——13：03，共用時1時35分，比傳統補貨模式的3時以上，補貨時間降低一半，補貨效率提高一倍。

　　下一步，該中心將不斷提高訂單數據預測的精準度，改進計劃和補貨過程，持續提高滾動補貨的效率和質量，為逐步實現精益化管理打下良好基礎。