會議期間,安徽省局(公司)物流管理處負責人就2015年行業物流現場會籌備工作的總體思路、展示內容、展示載體、組織保障、工作措施五個方面進行部署,強調整個籌備工作應緊緊圍繞提升“三個水平”、實現“三個轉變”、力求“三效業績”,系統展示安徽煙草商業企業在工商物流一體化、物流實體化、智能化和精益化等方面的新階段成果,努力促進安徽煙草商業物流成為行業精益化管理的樣板、信息化融合的樣板、專業化服務的樣板。
會議指出,2015年行業物流現場會籌備工作應始終貫徹國家局提出的提升“三個水平”、實現“三個轉變”、力求“三效業績”。堅持思路領先、措施實際可行、經驗可供學習。在突出國家局物流重點工作的基礎上,堅持突出安徽物流特色、合肥物流現場特色,并深入探討安徽物流在法人實體化建設、精益物流的開展與推進工作中有何亮點和獨到之處。
針對2015年行業物流現場會,會議要求:一是組織重點攻關,深入研究工商一體化的先進經驗、物流綜合管控平臺的使用方法與特色以及解決的實際問題、如何將互聯網新技術應用到物流中去、安徽物流實時監控的特點及水平;二是加快籌備進度,每月召開工商聯系會議;三是時間緊、任務重,在有限的時間中思考如何突出安徽煙草物流的亮點。
安徽省局(公司)物流管理處全體成員,行業部分直屬單位分管領導、物流中心負責人及相關人員參加會議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察