煙草在線浙江消息　　日前，浙江省煙草專賣局（公司）召開專題會議，對2015年物流工作進行部署。

　　會議指出，2015年物流工作要圍繞“科技物流、精益物流、人本物流”，突出降本增效和深挖潛力，加快推進項目建設，深化非法人實體化運作，積極推進精益管理，全面應用物管系統，努力提高物流建設和運行水平。

　　一是實現全省物流項目建設加速保質。落實和發揮好領導聯系制、項目法人制、定期通報制和經驗共享制，編排好總體建設進度，確保項目有計劃推進。按照設計引領、建用結合的原則，加強過程控制，避免建用脫節，既要提高項目整體質量，又要節省建設成本。要建管同步，完善工作流程，確保項目規范、安全、按時、保質有效落地。

　　二是繼續強化物流運行降本增效。加強配送中心對地區物流費用垂直一體管控，理順省市縣三級物流費用預算、核算管理流程，找到降本方向，精準發力，持續改進。推進物流流程定額管理，對各作業環節進行定額管理。進一步優化地區物流資源配置，精簡送貨線路、開展“兩周一送”。圍繞水、電、油、氣、設備維修、耗材使用、園區管理等可控成本，突出精細管理。建立以銷量規模和供應商距離遠近為要素的庫位管理制度，提高庫存周轉次數，減少資金占用。加強對標管理，每月通報物流運行指標。

　　三是深入推進配送中心非法人實體化運作。從人、財、物、業務等方面入手，統一規范物流運行模式、工作機制和管理標準，做到“四個確保”，即確保實現配送中心對全地區物流費用的單獨核算；完成地市級公司所轄范圍內物流資源及網絡的整合優化；配送中心對物流業務運行及日常事務的自主管理；配送中心對內部人員（含縣級中轉站）實現崗位自主調配和績效考核。

　　四是全面做好物流信息化支撐工作。加快物流管控系統推廣應用，確保到年底全省物流作業數據可視、可控、可量化，并提高系統應用水平，充分利用系統數據，加強決策分析，為物流業務的統一調度、精準控制和精細管理提供支撐。同時做好全省物流GIS應用和商零在途系統的開發應用的前期準備工作。

　　五是落實好國家局部署的工作任務。做好卷煙包裝箱回收返還工作，在省產煙包裝箱回收利用的基礎上，完成毗鄰省份卷煙包裝箱循環利用及重點品牌非毗鄰省卷煙包裝箱返還任務。做好卷煙整托盤聯運工作，積極配合工業企業完成110萬箱省產煙整托盤聯運任務。開展行業物流標準宣貫活動，充實完善全省物流標準體系，細化制訂企業標準。以嘉興為試點有序推進非煙電子商務工作，梳理解決試點過程中遇到的問題，探索非煙商務的合作模式。