煙草在線云南消息　　為全面總結(jié)全省卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作成果，謀劃未來全省卷煙現(xiàn)代物流發(fā)展思路，安排部署全省卷煙物流重點(diǎn)工作任務(wù)，4月21日，云南省煙草專賣局（公司）召開2015年全省卷煙現(xiàn)代物流重點(diǎn)工作推進(jìn)會。受省局（公司）副總經(jīng)理高體仁的委托，省局（公司）副巡視員包毅出席會議并作講話，各州（市）公司分管物流工作的副經(jīng)理及物流分公司經(jīng)理，省局（公司）物流管理處全體人員參加會議。

　　包毅副巡視員在講話中指出，本次會議主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)高體仁副總經(jīng)理在全省卷煙銷售網(wǎng)建工作會議上對現(xiàn)代物流建設(shè)提出的工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，推進(jìn)全系統(tǒng)物流管理水平的全面提高。一是要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代物流工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前全省卷煙物流工作現(xiàn)狀與新常態(tài)下卷煙營銷穩(wěn)增長的要求還有明顯差距，部分單位還一定程度存在“重經(jīng)營、輕物流”，對省局（公司）安排的重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢，物流基礎(chǔ)設(shè)施條件薄弱、管理水平參差不齊等問題，面對這些問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)代物流建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是要不斷提升現(xiàn)代物流運(yùn)行管理水平。按照“制度完善、操作可行、管控到位”的要求加快推進(jìn)物流分公司的全面運(yùn)行。積極推進(jìn)物流中心易地新建及技改工作，啟動物流中轉(zhuǎn)站的規(guī)劃建設(shè)工作，提升物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備水平。三是要以準(zhǔn)時制為抓手，積極推進(jìn)精益物流建設(shè)。按照“以精益管理理念為引領(lǐng)，以準(zhǔn)時制為目標(biāo)，以‘六個環(huán)節(jié)準(zhǔn)時’為重點(diǎn)，堅(jiān)持‘八個到位’為保障，全面達(dá)到‘四減少、三提升’的總體要求，推動現(xiàn)代物流精益物流水平整體提升”的工作要求，在總結(jié)前期工作成果的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性的開展工作，爭取在精益物流建設(shè)方面做出新的成效，積極推進(jìn)全省卷煙現(xiàn)代物流從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。

　　會上，省局（公司）物流管理處主要負(fù)責(zé)人總結(jié)了一年以來全省卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作所取得的成效，深入分析了當(dāng)前物流工作所面臨的新情況和存在的問題及不足，并對物流非法人實(shí)體化運(yùn)作、精益物流建設(shè)、卷煙包裝箱循環(huán)利用、工商卷煙整托盤聯(lián)運(yùn)、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等物流重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了具體安排部署。

　　各州（市）公司分管副經(jīng)理分別就當(dāng)前物流重點(diǎn)工作推進(jìn)完成情況及下一步工作計(jì)劃和打算進(jìn)行了發(fā)言。