煙草在線據中國煙草資訊網報道　　近日，福建省煙草商業系統物流工作會暨精益物流現場會在泉州召開。福建省煙草專賣局（公司）局長、總經理張永軍出席會議并講話。

　　張永軍指出，精益管理是提升企業軟實力的有力抓手，今后物流工作要切實抓好精益管理，做到精益在思想、精益在全局、精益在細節、精益在改變，同時注意避免“抓小不抓大”、“抓下不抓上”和“抓形不抓神”三個誤區。

　　對下一階段物流工作，張永軍提出四方面要求。一要堅持優質高效低成本，尋找和行業先進之間的指標差距，明確物流追趕目標。二是要圍繞稅利增長“保七爭八”目標，促進物流降本增效。三是突出福建特色，推進“兩煙”物流建設，爭取把“兩煙”物流打造為行業的先進經驗。四是加強物流隊伍建設，努力增強物流整體活力。

　　會議指出，2015年物流工作要堅持專業化、科學化、信息化、社會化的發展路徑，始終思考、謀劃、實踐“三大課題”，著力在三方面下功夫：一是突破外延，努力實現企業物流向行業物流轉變，著力實現內部物流向工商物流發展，卷煙物流向“兩煙”物流拓展；二是創新驅動，努力實現成本中心向效益中心轉變，向管理要效益、向業務拓展要效益；三是能力提升，努力實現核心業務向核心能力轉變，提升信息引領能力和知識轉換能力。

　　會議還傳達了有關會議精神，表彰了全省系統精益物流十佳提案。與會代表聽取了泉州精益物流經驗介紹、全省系統物流優秀課題匯報以及全省系統精益物流最佳提案介紹，觀摩了全省系統精益物流“125”展板及泉州物流工作現場。