煙草在線據《東方煙草報》報道　　為進一步推進精益物流建設，實現降本增效，江蘇中煙工業有限責任公司淮陰卷煙廠物流分中心近期運用六西格瑪方法，對成品卷煙出入庫流程進行了優化、再造。

　　在入庫環節，對入庫托盤拆盤機進行升級改造，調整為適合10個以上木托盤使用的輸送線；更換入庫塑料托盤為木質托盤，減少卷煙因托盤問題帶來的頻繁移動。在出庫環節，對“一號工程”手動掃碼裝置進行升級，實現30件條碼自動組包；安裝出庫信息采集系統、LED顯示屏，實現出庫信息共享；對原機器人解垛分揀設備進行移位，留出足夠操作空間；利用廢舊設備改造增加一條出庫掃碼線，保證設備及時切換、正常運行。出入庫流程再造后，平均月減少4.8萬箱卷煙的非增值移動，減少8000塊塑料托盤和木托盤的轉換使用，年節約用工成本約16萬元。

　　此外，特殊情況采取虛擬出庫方式：與相關部門無縫對接，對合作方運來的合作加工卷煙采取出庫線、入庫線合二為一方式，通過出庫掃碼前置、掃碼與組包信息分屏顯示等，實現了一次裝卸、點對點發貨，即卷煙不用入庫直接發往相應商業企業。據統計，通過虛擬入庫，可壓縮四分之三的流程，減少三分之二的工作量。