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一是組織一體化。成立成品科、成品庫班組，建立“科室+倉庫”，“管理+業務+運行”成品卷煙組織機構。由成品科負責成品庫班組日常管理，以業務為線，以倉儲為面，線面結合，強化協同作業、確保政令暢通。二是業務一站式。實現了成品計劃、調撥、存儲和配送等有機融合，實行成品業務一站式管理，切實為“黃金葉”品牌發展和市場建設提供有效支撐。三是服務直通車。主動提升工作標準，不斷優化工作流程，持續強化同營銷一線、商業單位、承運司機等關鍵環節的溝通和監控、執行力度，使卷煙配送流程更加便捷、及時、高效、通暢。
據統計，推行“一站式直通車”精益物流模式以來，洛陽卷煙廠市場保供能力和響應速度明顯提升，24小時配送及時率達72.92%，在全省名列前茅，高于平均水平16個百分點。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
