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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 近日，山東東營市煙草專賣局（公司）認真貫徹落實山東省煙草專賣局（公司）“實、真、細、精”四字方針和精益管理工作要求，通過流程優化、費用控制、創新驅動、績效考核四項措施，扎實推進精益物流建設，努力實現卷煙物流環節降本增效。
一是注重流程優化，夯實基礎管理水平。組織開展國家局、省局（公司）相關標準及規范文件學習培訓，認真梳理優化相關業務流程和工作標準，繪制流程圖。
二是注重費用控制，提升精益財務水平。認真梳理成本相關指標，確定要因，制定措施，形成持續改進機制；同時，突出抓好物流費用定額管理和財務支付事前審批工作，切實提升資金管理水平。
三是強化創新驅動，提升現代物流水平。大力開展群眾性創新活動和精益物流課題研究，加強高質量課題研究攻關，推進精益物流落地生根。
四是加強績效考核，激發員工工作活力。分崗位、分部門制定績效考核辦法；狠抓績效考核結果監督和運行評價，對存在的問題及時進行修改，確保充分發揮好績效考核導向作用。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
