煙草在線據《東方煙草報》報道 浙江省煙草專賣局(公司)2015年以來著力強化物流運行降本增效,在連續多年實現物流可控費用(剔除人工和折舊物流費用)降低的基礎上,全省系統物流效率進一步提升,推進“綠色物流”再升級。
浙江省局(公司)加強了配送中心對地區物流費用垂直一體管控,以預算管理為抓手,通過推進物流流程定額管理,細化三級科目,開展輔助核算,實現精確核算;圍繞水、電、油、氣、設備維修、耗材使用等,消除不必要作業環節,減少浪費,并通過加強地區內物流備用車統一調配管理、優化送貨線路、開展“兩周一送”等,提高送貨效率。同時,推進卷煙包裝箱循環利用和托盤聯運工作,全面梳理2014年卷煙包裝箱循環利用工作經驗,健全工作機制,提高循環利用作業質量。
此外,浙江省局(公司)建立了以銷量規模和供應商距離遠近為要素的庫位管理制度,加強對庫位的分配管理,加快庫存周轉,減少資金占用;進一步加強物流費用及運行對標,逐月進行通報,各單位對照標桿尋找差距,針對自身薄弱環節采取有效措施,切實降低成本、提高效率。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察